Por que colocar mentoria e reflexões em prática? Era um dia de treinamento como muitos outros que já aconteceram na empresa de tecnologia, algo que criamos há quase duas décadas. Exposição do tema, comentários do orador e quase nenhuma interação. Será mesmo que em sua grande maioria, os treinamentos precisam estar organizados com esta ordem hierárquica?
Não é novidade para muitos que o atual modelo de ensino tem grandes dificuldades em ensinar. Segundo o modelo presente, todos nós somos praticamente iguais na forma e nas condições em que aprendemos. Eu digo por mim mesmo, não me encaixo neste modelo. Foram muitas as dificuldades que tive ao longo da vida para poder buscar o conhecimento e as formações que fiz. Mas afinal, existe outra forma de aprendizado?
Inquieto com o modelo dos treinamentos, comecei a pensar como poderíamos oferecer de outra forma o conhecimento adquirido ao longo da vida para aqueles que queremos desenvolver. Em vendas, construí minha carreira nas empresas que criei. Porém, foi literalmente em desenvolvimento humano que encontrei o sentido que precisava.
Desenvolvendo líderes e sócios comecei a perceber que seria possível fazer algo diferente. Assim, nascia as memórias, reflexões e imersões com livros.
PARA COLOCAR ALGO PARA FORA PRIMEIRO PRECISAMOS ESTAR CHEIOS
Já dizia minha querida avó, copo vazio apenas serve para ser enchido. Como podemos querer ensinar algo que não experienciamos? Essa é a maior dificuldade do momento histórico que vivemos. A internet trouxe uma falsa ilusão de conhecimento.
Basta apenas alguns cliques para muitos a nossa volta acharem que já conhecem ou que pesquisaram o suficiente sobre determinado tema. Quase sempre estamos mesmo é diante de alguém que superficialmente, que leu algo e começa a expressar conhecimento sobre aquilo ou sobre alguém.
Chamo isso de ditadura das fake news. Reduzimos o conhecimento à barra de rolagem do Google. Além de perigoso, esse comportamento é extremamente danoso, pois ao longo do tempo, gera nos indivíduos um sentimento superficial sobre o pensamento.
Uma das faces desse conhecimento superficial dos dias atuais são as chamadas redes sociais. Elas além de demonstrarem em suas timelines aquilo que literalmente somos, pois afinal, o algoritmo apenas relata nos posts recentes expostos para nós o que historicamente navegamos, curtimos ou lemos. Explica em grande parte nossas preferências, extremos, gostos e medos.
Recentemente, escrevi um artigo sobre este tema, “Como as redes sociais mais usadas podem levar você a reviver o Mito da Caverna de Platão”, vale a pena a leitura.
A única certeza que tenho é que não existe almoço grátis. Para poder expor algo, precisamos ter dentro de nós o conhecimento. Na busca deste conhecimento, esbarramos na limitação que temos em nos dedicar ao estudo e ao pensar.
Crescer gera dor e absorver conhecimento não é diferente. Livros, artigos, revistas, filmes, documentários, cursos, viagens, troca de experiências com mentores, pessoas mais sábias que eu, professores e amigos. Enfim, é imensa as possibilidades de buscar conhecimento. Por isso, precisamos falar sobre mentoria e reflexões.
Porém a questão central é, estamos realmente dispostos a aprender?
O APRENDIZADO NASCE DA HUMILDADE DE ADMITIR QUE NÃO SABEMOS TUDO
A busca pelo conhecimento é um ato individual, ninguém pode aprender obrigado ou melhor, não funciona ser obrigado a aprender. Simplesmente depende de cada um querer aprender.
Livros sempre foram um dos meus vícios. Hoje, tenho dificuldade em acomodá-los, já que são mais de quatro mil volumes. Literatura, filosofia, teologia, engenharia, administração, geografia, história e inovação. São dezenas de temas que estudei ao longo dos anos, li muito sobre eles e fui acumulando com experiências profissionais ou pessoais.
Certo dia, em um dos treinamentos que comentei acima, pensei que poderíamos começar uma nova forma de aprendizado aqui na empresa. Meio sem saber a melhor forma, mas com coragem de fazer e muita ação dentro de mim, comecei a sugerir um modelo que ao longo dos anos fui aprimorando e chegamos aos estudos por meio de imersão com livros.
MENTORIA E REFLEXÕES: A IMERSÃO COM LIVROS PRESSUPÕE CONHECIMENTO SOBRE AS OBRAS APRESENTADAS
Sugeri que iniciássemos um estudo de um livro clássico de venda com um grupo de líderes da empresa de tecnologia que criamos. Passávamos por um período de forte crescimento da equipe e de clientes, era visível meu sócio e eu, que era necessário expressar ao grupo algo além das normas e procedimentos já existentes que nós pensávamos em relação à excelência de atendimento ao cliente.
Um ano antes cursando o MBA da FGV de Gestão Estratégica e Econômica de Negócios, conheci a obra do americano Neil Rackham. Seu livro “Alcançando Excelência em Vendas”, clássico manual de vendas que expõe claramente como uma empresa deve compreender em todas as suas áreas a necessidade do cliente e oferecer a ele uma proposta de valor real.
Fui particularmente impactado positivamente por essa obra. Além do estudo conduzido pelo Neil ter como base empresas de tecnologias muito parecidas com a nossa, ele apresentava de forma estruturada uma nova visão sobre como nos relacionarmos gerando valor uns aos outros.
ACABAMOS FAZENDO UMA ENORME TROCA SOBRE A VIDA NOS ENCONTROS
Tendo lido e estudado o livro dele, senti que era momento de propor algo novo, uma mentoria e reflexões. Sugeri o tema do livro, dividindo o estudo pelos capítulos originais da obra.
Eles leriam em casa um capítulo por encontro. Com frequência de um encontro a cada quinze dias com a leitura já feita, trocaríamos pontos de vistas sobre o tema e tentaríamos refletir como aquele ponto refletia nossa prática.
Foram muitos encontros e estudamos o livro em seis meses. Geramos conexão entre o grupo, aprendizado e uma troca profunda. Eu conduzia os encontros, preparados antes com uma jornada imaginada por mim, que quase sempre era alterada pelo aprofundamento do dia. Esta preparação, no entanto, gerava em mim um conhecimento importante para o encontro.
Nesta imersão com livros, acabei propondo como uma das tarefas práticas a troca de função por um dia para que fosse possível que cada um dos líderes entendesse como era o dia a dia do outro departamento e como aquelas atividades eram importantes para que a empresa como um todo.
Muito aprendizado, troca, mentoria e reflexões. Ao longo dos encontros, muitos insights do grupo viraram produtos, procedimentos e desenvolvimento humano.
EM UMA IMERSÃO COM LIVROS OS DESDOBRAMENTOS DO CONHECIMENTO GERADO NÃO PARA NUNCA
Foi uma experiência de coragem que transformou nossos treinamentos. Depois deste primeiro, não paramos mais nunca. Já foram mais de dez livros, dezenas de filmes e muita reflexão. O constante desenvolvimento e troca proporciona a criação de um ambiente onde todos podem falar e expor o que pensam.
Os livros trazem para todos um conhecimento profundo sobre o tema. Introduzem o hábito da leitura de obras e apresentam um novo universo de busca por aprofundamento pessoal.
No momento dos encontros temos como líderes a oportunidade de presenciar como cada um que se dedica, expõe e socializa com seus conhecimentos.
Expor um conhecimento é uma enorme demonstração de humildade, clareza de pensamento e dedicação. Quando seus liderados percebem que você está ali para verdadeiramente facilitar, começamos a entender o que é uma liderança por propósito na prática.
Imersão com livros pode conduzir sua equipe à excelência, desenvolvendo dentro do time líderes por propósito. Para iniciar esta jornada de conhecimento é muito fácil. Basta saímos do campo das intenções e na prática sugerir o primeiro livro.
SOBRE O AUTOR
Formado em eletrônica, graduado em Teologia pela PUC-SP, com MBA pela FGV em Gestão Estratégica e Econômica de Negócios, pós-graduado em Vendas pelo Instituto Venda Mais, Mestrando pela Universidade Metodista de São Paulo na área de Educação e pós-graduado em Psicanálise pelo Instituto Kadmon de Psicanálise. Atualmente está em processo de conclusão do curso de bacharelado em Filosofia pela universidade Salesiana Dom Bosco.
Atua no mercado de tecnologia desde 1998. Fundador do Grupo Ravel de Tecnologia, Cofundador da Palestras & Conteúdo, sócio da Core Angels (Fundo de Investimento Internacional para Startups), sócio-fundador da Agência Incandescente, sócio-fundador do Conexão Europa e da Atlantic Hub (Empresa de Internacionalização de Negócios em Portugal).
Atua também como Mentor e Investidor Anjo de inúmeras Startups (onde possui cerca de 30 Startups em seu Portfólio). Além de participar de programas de aceleração, como SEBRAE Capital Empreendedor, SEBRAE Like a Boss, Inovativa (Governo Federal) entre outros.
Palestrando desde 2016 sobre temas, como: Cultura de Inovação, Cultura de Startups, Liderança, Empreendedorismo, Vendas, Espiritualidade e Essência. Já esteve presente em mais de 230 eventos (número atualizado em dezembro de 2020). É conselheiro do ITESCS (Instituto de Tecnologia de São Caetano do Sul), bem como em outras empresas e associações. Lançou em dezembro de 2019 o seu primeiro livro “Vidas Ressignificadas” e em dezembro de 2020 “Do Caos ao Recomeço”.
