Em um mundo que exige cada vez mais protagonismo, a capacidade de formar lideranças se tornou uma das habilidades mais valiosas nas organizações. E não há caminho mais humano, prático e transformador do que a mentoria.
Com base na minha dissertação de mestrado e em mais de duas décadas de experiência como mentor e mentorado, compartilho neste artigo uma reflexão profunda sobre como a mentoria pode ser um processo eficaz de formação de lideranças.
Vamos juntos nessa jornada?
O que é mentoria?
Mentoria é uma relação entre duas pessoas: o mentor (mais experiente) e o mentorado (em busca de conhecimento prático).
Trata-se de um processo de educação não formal, baseado na troca genuína, na escuta ativa e no reconhecimento de saberes.
Inspirada na abordagem centrada na pessoa, de Carl Rogers, a mentoria valoriza o ser humano em sua integralidade e promove um aprendizado que nasce do desejo, e não da imposição. Ela não é aula, é diálogo. Não é imposição, é inspiração.
A seguir, apresento sete pontos fundamentais sobre como a mentoria pode formar verdadeiras lideranças.
1. A mentoria resgata o valor da experiência vivida
A liderança não se forma apenas nos livros, mas no enfrentamento real de dilemas e desafios. O mentor compartilha sua experiência de forma autêntica, ajudando o mentorado a desenvolver discernimento. A história do mentor vira solo fértil para a reflexão do outro.
2. A escuta empática como ponto de partida para a transformação
Mentores que praticam a escuta empática ajudam seus mentorados a se reconhecerem. Quando o mentor valida a dor e os dilemas do outro sem julgamentos, cria-se um espaço seguro onde a aprendizagem aflora. Liderar começa por aprender a escutar.
3. Liderança como relação, não como posição
Na mentoria, aprende-se que liderança não é sobre controle, mas sobre influência. Um bom mentor não dita o caminho, mas caminha junto. Ao vivenciar isso, o mentorado compreende que liderar é servir, e não mandar.
4. A mentoria valoriza os saberes do mentorado
Não existe formação verdadeira sem reconhecer a história do outro. O mentor eficaz compreende que também aprende ao ouvir o mentorado. Essa troca é um solo de fertilidade para a liderança empática, colaborativa e plural.
5. A formação de lideranças exige vulnerabilidade
Mentores que expõem suas falhas, erros e medos ensinam mais do que aqueles que se apresentam como infalíveis. Ao mostrar sua humanidade, eles libertam o mentorado da perfeição inalcançável e o aproximam do seu potencial real de liderança.
6. A mentoria promove a autonomia do mentorado
Mais do que dar respostas, um bom mentor provoca perguntas. A liderança não se forma com receitas prontas, mas com perguntas inquietantes. A mentoria que forma lideranças é aquela que ensina a pensar, e não apenas a repetir.
7. A mentoria amplia a visão de mundo de ambos
Ao criar um espaço de troca profunda, mentor e mentorado saem transformados. O mentor reflete sobre suas práticas e renova seu repertório. O mentorado amplia seu olhar e desenvolve pensamento estratégico. Liderança, afinal, é visão.
Guia prático: Cinco aprendizados para ser um bom mentor
- Escute com atenção: não interrompa. A escuta ativa é ouro na formação de lideranças.
- Compartilhe experiências reais: conte suas histórias, inclusive as que doeram. Elas ensinam muito.
- Crie perguntas, não respostas prontas: provoque reflexões, não dependa da solução.
- Reconheça o saber do outro: o mentorado também tem o que ensinar.
- Pratique a congruência: seja coerente entre o que diz e o que faz.
Formar lideranças através da mentoria é um caminho humano, potente e transformador. Como educador, mentor e eterno aprendiz, sigo acreditando que a verdadeira liderança nasce quando duas pessoas se encontram com escuta, verdade e intenção de crescer juntas.
Que possamos cultivar mais dessas relações no mundo corporativo e educacional. Porque, afinal, todo grande líder um dia teve um mentor.
Forte abraço e deixe seu comentário para nós.
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SOBRE O AUTOR
Formado em eletrônica, graduado em Teologia pela PUC SP e Filosofia pela Universidade Dom Bosco. Mestre pela Universidade Metodista de São Paulo na área de Educação, MBA pela FGV em Gestão Estratégica e Econômica de Negócios. Pós-graduado em Psicanálise pelo Instituto Kadmon de Psicanálise. Atua no mercado de tecnologia desde 1998. Fundador do Grupo Ravel de Tecnologia, sócio da Core Angels Atlantic (Fundo de Investimento Internacional para Startups). Sócio fundador da Agência Incandescente e sócio fundador da Atlantic Hub e do Conexão Europa Imóveis, ambos em Portugal. Atua como empresário, escritor e pesquisador das áreas de empreendedorismo, mentoring, liderança, inovação e internacionalização. Em dezembro de 2019, lançou o seu primeiro livro “Vidas Ressignificadas”. Em dezembro de 2020 seu segundo “Do Caos ao Recomeço”, e em janeiro de 2022 o último publicado “ Metamorfose Empreendedora”.
