A globalização não é apenas uma tendência, é uma necessidade para as empresas brasileiras que desejam crescer, inovar e sobreviver em mercados cada vez mais competitivos.
Internacionalizar não é mais uma decisão restrita a grandes corporações. Pequenas e médias empresas já perceberam que buscar novos horizontes no exterior é uma questão de oportunidade e, em muitos casos, de sobrevivência. No entanto, o caminho da internacionalização não é simples e exige conhecimento, estratégia e os parceiros certos.
É aqui que entra a Atlantic Hub. Com nossa experiência e rede de apoio, estamos prontos para ajudar empresários brasileiros a fazer essa transição de forma assertiva, garantindo que suas empresas prosperem em mercados internacionais.
Internacionalizar é mais do que vender em outros países. É abrir-se para novas culturas, tecnologias e formas de pensar. É um convite à inovação constante, que pode transformar empresas em verdadeiros hubs de ideias globais.
Para muitas empresas brasileiras, o mercado interno já apresenta sinais de saturação ou desafios econômicos que dificultam o crescimento. Expandir para fora do Brasil é uma forma de diversificar riscos, ganhar relevância global e abrir portas para novas oportunidades de negócios.
Neste artigo, vamos explorar seis pontos essenciais sobre como a Atlantic Hub pode apoiar sua empresa nesse processo de internacionalização, ajudando a transformar ambições globais em realidade.
1. Avaliação do potencial de internacionalização
O primeiro passo para qualquer empresa que deseja expandir seus negócios para fora do país é uma avaliação completa de seu potencial de internacionalização.
Na Atlantic Hub, auxiliamos nessa etapa crítica, analisando o mercado atual da sua empresa, identificando produtos ou serviços com potencial internacional e criando um plano de ação.
Cada empresa tem uma trajetória única, e o que funciona para uma pode não funcionar para outra. Por isso, personalizamos nossas estratégias, garantindo que sua expansão seja segura e bem fundamentada. Avaliamos também os desafios legais, culturais e operacionais para evitar surpresas durante o processo.
2. Estudo de mercado internacional
Um dos maiores erros que uma empresa pode cometer ao expandir para novos mercados é subestimar a importância de um estudo de mercado profundo.
A Atlantic Hub possui expertise em estudos de mercado direcionados, identificando oportunidades reais em diferentes setores e regiões. Isso envolve não apenas olhar para os dados econômicos, mas também para as preferências culturais, hábitos de consumo e tendências emergentes que podem afetar diretamente a aceitação do seu produto ou serviço.
O estudo de mercado oferece insights valiosos sobre concorrentes locais, comportamentos do consumidor e as melhores práticas para adaptar sua empresa ao novo ambiente.
3. Apoio em aspectos jurídicos e regulatórios
Cada país tem suas próprias leis e regulações, e o que pode parecer simples no Brasil muitas vezes é completamente diferente em outros países.
A Atlantic Hub oferece suporte jurídico especializado, garantindo que sua empresa esteja em conformidade com as regras locais desde o início. Ajudamos a entender as exigências fiscais, tributárias e trabalhistas de cada país.
Nossa equipe jurídica possui vasta experiência em diversas jurisdições, o que significa que você pode expandir seus negócios com tranquilidade, sabendo que está em conformidade com todas as obrigações legais.
4. Estruturação de parcerias estratégicas
Uma das maneiras mais eficazes de acelerar o processo de internacionalização é por meio de parcerias estratégicas.
A Atlantic Hub possui uma vasta rede de contatos internacionais, ajudando empresas brasileiras a se conectarem com parceiros locais, distribuidores, investidores e até clientes em potencial.
A estruturação dessas parcerias é feita de forma cuidadosa, considerando o alinhamento entre a missão e os valores da sua empresa e os do parceiro.
A colaboração com empresas locais não apenas facilita a entrada no mercado, mas também traz insights preciosos sobre a cultura de negócios e as demandas regionais.
5. Soluções de escala para crescimento internacional
Internacionalizar sua empresa não é apenas uma questão de abrir portas para novos mercados, mas também de garantir que sua empresa tenha estrutura para crescer de forma sustentável em nível global.
Na Atlantic Hub, oferecemos soluções personalizadas de “Scale Out”, que ajudam sua empresa a se adaptar rapidamente às demandas de novos mercados sem comprometer a qualidade ou a eficiência operacional.
Nesta jornada de internacionalização, incluímos suporte para logística, adaptação de produtos e serviços, além de uma análise contínua do desempenho da sua empresa no novo cenário global. O objetivo é criar uma base sólida para que sua expansão seja duradoura e frutífera.
6. Mentoria e suporte contínuo
O processo de internacionalização é dinâmico e, muitas vezes, exige ajustes ao longo do caminho. Por isso, na Atlantic Hub, não apenas ajudamos sua empresa a entrar no mercado internacional, mas oferecemos mentoria e suporte contínuo para garantir que você esteja sempre no caminho certo.
Nossos especialistas acompanham as tendências globais e as mudanças de mercado, ajudando sua empresa a se adaptar rapidamente. Também promovemos encontros periódicos para revisar resultados, ajustar estratégias e explorar novas oportunidades de crescimento.
Combinando nossa experiência com sua visão de futuro, estamos certos de que juntos podemos transformar desafios em oportunidades e levar sua empresa para um novo patamar.
Faz sentido para você internacionalizar? Conheça nosso programa Scale Out!
A Atlantic Hub criou processos e jornadas que podem contribuir de forma essencial para ajudá-lo a criar o seu mercado em Portugal. Eu convido você a conhecer melhor como podemos ajudá-lo.
O primeiro passo é estudar seu produto ou serviço em Portugal. Para isso, você precisa conhecer o nosso estudo de mercado MarketFit. É importante compreender que, tendo o MarketFit um cenário favorável quanto à oportunidade de negócio em Portugal, você deve seguir para nosso próximo passo.
O segundo passo é conhecer com mais detalhes nosso programa Scale Out. No artigo “Programa Scale Out”, aprofundo esta jornada e crio os pilares para você iniciar sua internacionalização para a Europa. Conexões com leads reais, desenho da proposta comercial e acompanhamento de campo.
Comece hoje mesmo estudando seu mercado conosco para iniciarmos corretamente esta nova fase da sua empresa e da sua vida.
O passo seguinte é marcar um momento conosco para conversarmos sobre as melhores estratégias para você, sua empresa e sua família.
Tenha certeza de que está com quem conhece a Europa e construiu bases sólidas em Portugal. Nosso time terá o maior prazer em ajudá-lo neste processo.
Forte abraço e deixe seu comentário para nós!
Leia também: INTERNACIONALIZAÇÃO DE EMPRESAS DE TECNOLOGIA EM PORTUGAL: COMO A ATLANTIC HUB APOIA A EXPANSÃO DA ULTRACON
SOBRE O AUTOR
Formado em eletrônica, graduado em Teologia pela PUC SP e Filosofia pela Universidade Dom Bosco. Mestre pela Universidade Metodista de São Paulo na área de Educação, MBA pela FGV em Gestão Estratégica e Econômica de Negócios. Pós-graduado em Psicanálise pelo Instituto Kadmon de Psicanálise. Atua no mercado de tecnologia desde 1998. Fundador do Grupo Ravel de Tecnologia, sócio da Core Angels Atlantic (Fundo de Investimento Internacional para Startups). Sócio fundador da Agência Incandescente e sócio fundador da Atlantic Hub e do Conexão Europa Imóveis, ambos em Portugal. Atua como empresário, escritor e pesquisador das áreas de empreendedorismo, mentoring, liderança, inovação e internacionalização. Em dezembro de 2019, lançou o seu primeiro livro “Vidas Ressignificadas”. Em dezembro de 2020 seu segundo “Do Caos ao Recomeço”, e em janeiro de 2022 o último publicado “ Metamorfose Empreendedora”.